盛大娱乐版图初步成形：中国互联网进入集团化作战时代

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盛大娱乐版图初步成形：中国互联网进入集团化作战时代
[阅读次数：1389次] [发布时间：2009年11月22日]
陈天桥高调推出盛视影业，正式进军电影和电视剧领域。至此，网络游戏、网络文学、网络音乐、电影、电视剧，盛大的娱乐版图基本完整。目前，陈天桥手上已经握有盛大网络、盛大游戏、华友世纪三家Nasdaq上市公司，这在目前互联网业界是一马当先的。陈天桥最骄傲的是，他说自己最近半年几乎没怎么上班，都是团队完成了整个版图的布局，包括盛大游戏的上市、华友世纪的收购等等，盛大的集团化作战已经展开。放眼中国互联网，盛大以“娱乐”为自己主攻方向，马云以“电子商务”为主战场，百度以“搜索”为核心，马化腾以“即时通讯”为基础，新浪以“新闻”为立足之本......与十年前相比，中国互联网已经全面进入集团化作战阶段。但是，未来十年之后，真正能够胜出的，肯定是专注在自己核心竞争力的企业，而不是盲目的多元化。也就是说，集团化成功的关键，就是有自己具有业界“垄断性”的核心领域。娱乐之于陈天桥，电子商务之于马云，搜索之于李彦宏，即时通讯之于马化腾，新闻之于新浪，都基本上确立了自己在该领域的领导性地位，甚至已经达到垄断性程度。而业界有些盲目性的多元化，缺乏脱颖而出的核心竞争力，无疑是充满风险的。十年之前，互联网的竞争主要是创业激情和理想的竞争，是选择商业模式确定一个方向的竞争。而今天，集团化作战时代，对于创始人和领导者的考验，对于团队的要求，对于大资本和大资源运作的能力，都提出了前所未有的要求。十年之后，中国互联网天下究竟将是如何，这是一个值得开始思考的问题。但是，我们可以相信，十年之后，中国最成功的民营企业，中国第一批真正市场化的世界级企业，一定来自互联网！陈天桥说，他不会重复华谊的道路。这里面话中有话。甚至，盛大也不能重复迪斯尼的道路。盛大的根本在于互联网，而不是传统娱乐业！必须超越工业时代的迪斯尼模式，在中国打造互联网时代的迪斯尼2.0才是根本。而目前，华谊的道路还是很纯粹的传统娱乐业的模式，当然不需要追随。中国互联网的局面越来越宏大，越来越精彩。陈天桥、马云、李彦宏、马化腾等无疑是最有可能的第一阵营雏形，我们也希望更多的人能够崛起，跻身其中。互联网产业越成功，他们成就的高度越高，对大家就会越有空间。互联网的潜力目前只是冰山一角。本页地址： [复制地址] 该页内容非本站原创收藏自：http://blog.qq.com/qzone/622005676/1258603664.htm
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